站在2019年的新起点上，我们习惯于回望和总结，更多的是总结一路走来的不足与经验，为新征程注入新动力、点燃新的梦想与希望。1月19日，山东莒州水泥有限公司在职工餐厅召开全体职工大会，会议由公司副总经理主持，公司单位负责人做了总结发言，公司总经理作了要求。

会上，公司副总经理对2018年生产、安全运行情况向全体员工进行总结分析通报，对生产中存在的不足进行公示，他说：单电耗、吨熟料煤耗的升高，辊压机产量、回转窑运转率以及余热发电量的降低是我们在2018年出现的问题，也是我们现在急需改进的问题，各单位负责人要打起精神，认真分析问题，攻克问题，尽快将问题解决，确保2019年工作的顺利开展。设备管理处处长针对全年设备情况进行了分析通报，并表示，在2019年中调动员工积极性，加大设备管理力度，促进齐抓共管工作的顺利开展，进一步提高设备管理水平。

接着总经理从六个方面做了要求：1、狠抓设备管理，加强人员监督巡查力度，强化岗位人员设备管理能力，强化设备管理的计划目标性，从狠字上下功夫，从严、从细全面做好设备管理工作。2、狠抓消耗管理，对消耗高的原因进行查找分析，并与同行业进行对比，找差距、补短板、找不足、促提升，做到低消耗高产出。3、强化创新工作，要求全员创新，积极发现生产中的改造点、创新点、革新点，发挥员工潜力，不断为公司寻求新的经济增长点。4、 严抓人员管理，在优化队伍上下功夫，做好传帮带工作，上下齐心拧成一股绳，不断强化人员素质，完善班组管理，实现管人理事的统一结合。5、全面落实安全管理工作，从细处查找安全隐患，从员工思想意识上寻求安全管理突破口，提高安全预防机制，杜绝安全事故的发生。6、强化现场管理水平，针对今年的不足之处，认真分析研究找出改进点，促进目标的落实与提升。

最后，根据国家《安全生产法》及《山东莒州水泥有限公司安全生产管理制度》，预防和减少事故的发生，实现建设“平安莒水”的奋斗目标，与各处室车间负责人以及公司安全员签订了2019年度《安全生产目标管理责任书》。通过签订安全生产目标责任书，进一步完善了安全生产责任体系，从制度上为安全生产提供了保障，层层落实责任，真正把安全生产责任逐级落实到每一个部门、每一个岗位、每一个员工，进一步激发了全体员工的主动性和积极性，提高了广大职工的责任意识和安全自我保护意识。

总经理表示：公司将狠抓安全生产教育，积极开展安全竞赛，抓好安全目标，对违章违纪者严格考核，做好隐患排查整改工作，积极普及安全生产知识，树立安全理念，时时敲响警钟，为2019年建设“平安莒水”奠定基础。

聚力新起点  冲刺新征程

   山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥、特种水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。