2月12日，山东莒州水泥有限公司在中控楼二楼会议室组织召开节后工作会议，管理人员参加会议。

会上总经理首先逐项传达上级领导在分管会议上对安全生产、设备运行、质量管理及人员管理等方面提出的各项要求，对本次会议的精神进行全面贯彻落实，最后结合会议要求对2019年的工作做了要求部署。

一是要求全体干部职工迅速走出节日气氛，全身心的投入到各项工作中来，同时加大夜班值班人员配比，提高夜班生产管理力度，做好夜班设备运行维护，确保设备稳定高效运转，各部门人员全力以赴的投入新的一年工作中来。

二是加强安全管理工作，继续推进公司双重预防体系建设工作，完善隐患排查治理信息管理平台的运行，提升公司风险管控和隐患排查能力，同时加强员工安全教育培训，提高工作中的安全防护意识及道路交通安全意识，加大安全检查力度严查违规操作现象，推进安全管理进一步提高。

三是加大全厂设备巡查力度，调度全员重视设备管理，确保设备运行正常。要继续保持好废物利用、修旧利废的良好习惯，为降低生产成本做出积极努力，同时继续严抓设备“跑、冒、滴、漏”的治理工作，促进公司清洁生产，提升现场管理水平。

四是进一步做好技术改造工作。针对去年煤耗、电耗较高的现象，结合日常生产、设备运行等方面广泛发动职工积极提报合理化建议，群策群力、集思广益，对生产工艺、运行设备进行技术改造和小改小革，达到节能增效、降低生产成本的目的。

山东莒州水泥有限公司组织召开节后工作会议

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥、特种水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。