3月22日下午，山东莒州水泥有限公司召开主管以上管理人员会议，传达落实3月16日上级管理调度会2019年第二次会议内容，公司总经理主持会议。

会上总经理对调度会议内容进行逐项传达落实，并根据会议精神对今后工作进行要求部署。

一是继续严把产品质量，保持优质品牌形象。各部门要从物料入厂把关、生料合理搭配、生产过程控制、熟料稳定煅烧、严格出厂检测等方面严格把控质量关口，要及时沟通交流，及时调整不足，树立好“质量就是一切”的观念，保持好莒州水泥良好形象。

二是重视迎查接待工作。要高度重视各级领导和各业务主管部门的检查迎查工作，尤其要做好环保、安全、质量等方面准备工作，确保各类检查服务到位、接待周全，提升公司接待水平。

三是团结务实抓工作，苦干实干比奉献。中层以上管理人员要当好领头雁、做好火车头，要以严格要求约束自我、做好表率，团结带领各车间心往一处想、劲往一处使，以莒水精神为指引，在日常工作中务实肯干、攻坚克难，比付出、比奉献，不断提升工作质量和管理水平。

四是注重行政后勤，规范管理质量。公司办公室要做好后勤各部门管理工作，要牢固树立内强素质、外塑形象的观念，提升后勤部门的工作质量和工作效率。职工餐厅要高度重视饭菜质量和卫生安全，要严格按照规范做好餐具、刀具等用具的消毒和原料采购的把关工作，确保职工吃的健康放心。

五是对标先进单位、提升现场管理。现场管理工作要保持不断学习、不断进步、不断改进，要充分借鉴同行业优秀公司的经验做法，尤其在跑冒滴漏整治、安全规范管理、设备运行管理等方面多下功夫，持续改进提升公司现场管理水平。

六是加强思想文化建设、积极传递正能量。各级管理人员要做好表率，外部环境越是复杂，我们越是要团结一心、形成合力、干好本职、不受干扰。要大力践行公司文化、发扬莒水精神，做一名务实肯干、传播正能量的合格莒水人。

山东莒州水泥有限公司传达落实上级管理调度会议精神

   山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥、特种水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。