4月5日，山东莒州水泥有限公司在餐厅召开质量管理会议，会议由公司总经理主持，班组长以上管理人员及部分岗位人员参加。

首先，化验室主任分别对三月份和第一季度的质量情况进行了汇报，从原燃材料进厂、过程控制、熟料出厂监督等方面的统计报表进行了分析。通过与上月及去年同期进行对比，汇总了近期质量管理中存在的优点和不足，为接下来的工作提出了改进和提升措施。同时，对管理体系年度审核中专家组提出的建议进行了进一步落实。

随后，总经理对质量管理工作进行了要求。第一，进一步提升全体员工的质量意识，提高产品质量。质量是企业的生命，顾客的满意度是我们的不懈追求，我们要实施全员质量管理，以过硬的产品质量保市场。第二，严格原燃材料进厂质量把关，对进厂的每一批物料，要严格按照验收标准要求进行验收，尤其对石灰石、烟煤等大批物料，加大验收力度，对不合格物料采取零容忍态度，为生产合格的熟料产品提供第一道保障。第三，加强过程质量控制，保证窑系统稳定。通过人员操作水平的提升、原燃材料均化、稳定配料等方式，为窑系统的稳定煅烧提供条件，保证出窑熟料的质量。第四，加强出厂熟料监督。与两个粉磨站加强沟通，利用好熟料库底三条皮带的均化功能，确保出厂熟料合格。第五，设备的正常运行是优质高产的前提和基础。经过长时间的运行，设备问题会逐渐显露，要提高预见性，及时避免设备事故，为产品质量提供保证。第六，加大质量管理制度的落实力度，通过有力的奖罚措施，使人人重视质量，确保质量控制及时有效。

山东莒州水泥有限公司召开质量管理会议

   山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥、特种水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。