8月15日，山东莒州水泥有限公司利用下午调度会时间传达落实7月份绩效考评会议精神，公司总经理主持会议。

会上，总经理首先传达了各中心室点评内容，公布各部门的奖罚项及绩效考评结果，并结合七月份工作情况对各单位存在的问题和不足进行分析点评，对下一步工作做进一步安排和要求。

一是严肃认真对待绩效考评工作，进一步优化考核模板，加大个人行为考核力度，细化考核指标，真正调动每位员工的积极性，真正发挥考评作用，考出干劲、评出动力。

二是严格执行《规范外出参加会议、培训的流程》文件要求，不断加强公司劳动纪律管理。

三是继续提升现场管理水平，重点整治各类跑、冒、滴、漏现象。公司设备巡查小组要加大对现场设备、管道、阀门等处的检查力度，对发现的问题要限期整改、跟进落实，从源头上控制和解决跑、冒、滴、漏难题，使厂区设备和环境始终保持整洁面貌，促进现场管理工作进一步提高。

四是做好党群联建工作。要结合生产实际大力开展各类党群活动，发挥好党群工作核心带头作用，促进公司各项工作平稳有序开展。

山东莒州水泥有限公司传达落实7月份绩效考评会议精神

   山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、复合硅酸盐水泥、特种水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。