10月7日，山东莒州水泥有限公司召开大干四季度动员会议，会议的主要内容是总结三季度各项工作情况，安排部署四季度工作任务，进一步动员公司广大干部职工扎实工作、务实奋进，确保全面做好四季度各项工作，为顺利完成全年任务目标加速冲刺。会议由公司总经理主持，主管以上管理人员参加了会议。

总经理主要围绕四个方面对工作进行总结和要求。

一是设备管理方面。随着检修工作结束，各部门务必要将设备运行管理工作列为日常工作的重点来抓。要对维修、保养和更换备件的设备加大管控力度，注重设备的磨合和维护，保证在各级设备巡检的频次和质量上不打折扣、保持专注。要使用好设备点检仪器，真正发挥点检仪器的作用，起到为设备管理做好助手、当好参谋的作用。各维修主任、维修班长要提高站位和认识，加强责任心和进取心，在自身岗位上扑下身子、务实肯干，为保设备、稳运行不断努力。冬季即将到来，各车间要提前考虑“冬季四防”工作，供水、供汽管道以及设备的保温要尽快进行，各储气罐排水要勤排、早排，确保设备的运行稳定和安全过冬。

二是安全管理方面。随着气温逐渐降低，大雾、雨雪等天气将逐渐增多，各部门人员要高度重视道路交通安全，要严格遵守交通规则，能慢不快、能让不抢，平安上班、平安回家。在岗期间要严格遵守公司安全管理制度和岗位操作规程，坚决杜绝“三违”现象发生。安全生产处要加大对日常安全工作的管理力度，要持续运行风险隐患双重预防体系，严格按照隐患排查要求抓牢公司三级隐患排查和治理，确保公司安全生产工作持续稳定。

三是人员管理方面。管理人员在对待人员管理方面要时刻保持严抓严管，管理者松一尺，被管理者就会松一丈。在考勤上要保持一碗水端平，有迟到或者早退现象的要严肃追究、坚决处理，考勤没有小事，责任必须明确。在劳动纪律方面要大胆管理，对有睡岗、串岗等现象要从严处罚，不留情面。

四是环保工作方面。近年来各级环保督查工作持续加压，公司面临的运行压力不断增大。在错峰生产等行业大背景下，公司上下务必要保持真抓实干的工作作风，严格按照上级环保部门要求，坚决做好各项环保工作，在除尘设备维护、脱硝系统运行、在线监测系统数据达标以及喷淋降尘和原料覆盖等工作上要做严做实，确保不出疏漏、万无一失，坚决做好环保工作，为公司生产运行稳定筑牢基础。

大干四季度 冲刺总目标

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。