11月13日下午，山东莒州水泥有限公司召开主管以上管理人员会议，传达落实10月份绩效考评会议精神，会议由公司总经理主持。

会上，总经理首先公布了各部门10月份绩效考评结果，并着重对各中心室本月工作点评情况内容进行传达落实，结合点评奖罚事项对上月工作不足之处进行深入剖析，梳理存在问题和不足，并对11月份工作进行安排部署。

一是要严肃认真对待绩效考评工作。要在当前各项考核指标的基础上继续细化考核内容，务必考出动力、评出干劲，充分调动好员工的工作积极性与主动性，发挥好考核的利刃作用。

二是做好冬季“四防”工作。各车间要充分利用班前班后会、安全教育培训和应急演练等多种形势开展冬季“四防”安全教育活动。树立安全理念，按制度办事、按规章操作。

三是不断提升现场管理水平，严格要求设备巡查小组，对现场设备、管道、阀门等处进行严格详细检查，并对发现的问题进行限期整改，从源头上控制和解决跑冒滴漏的难题。使厂区设备和环境始终保持整洁，进一步提高现场管理水平。

四是要进一步加大行政后勤管理力度。后勤管理工作还存在不足与欠缺。公司办公室要根据公司检查要求积极落实整改，持续完善提高。要组织各部门定期不定期的进行自查自纠，确保为员工提供优良的工作和生活环境。

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。