12月15日下午，山东莒州水泥有限公司召开主管以上人员会议，传达落实11月份绩效考评会议精神，会议由公司总经理主持。

会上，总经理首先传达了各中心室的点评内容，公布各单位的奖罚项及绩效考评结果，并结合11月份工作情况对各单位存在的问题进行了分析点评。

一是要继续细化“个人行为考核”考核指标，进一步加强技术岗位的考核力度，激发员工的个人主观能动性，提高员工综合能力素质，真正发挥绩效考核的作用。

二是做好冬季“四防”工作，充分利用班前班后会议、岗位安全教育、安全应急演练、安全知识竞赛等多种途经，全面抓好安全培训工作。通过培训提高员工的安全操作水平及安全意识，避免安全事故发生。同时强调上下班路上注意交通安全。

三是不断提升现场管理水平，严格要求设备巡查小组，对现场设备、管道、阀门等处进行严格详细检查，并对发现的问题进行限期整改，从源头上控制和解决跑冒滴漏的难题。使厂区设备和环境始终保持整洁，进一步提高现场管理水平。

四是加大行政后勤管理力度，对检查出的问题积极落实整改，相关部门加大检查力度，给员工营造一个干净、舒适的工作环境。

五是继续做好党群联建工作，结合生产实际大力开展各类党群活动，发挥好党群工作的核心带头作用，促进公司各项工作平稳有序开展。

六是要加强文化建设，构建和谐工作氛围，并积极投稿，利用公司平台勇于展现自我。

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。