1月14日下午，山东莒州水泥有限公司召开主管以上管理人员会议，传达落实12月份绩效考评会议精神，会议由公司总经理主持。

会上，办公室主任首先传达了各中心室的点评内容，公布了各单位的奖罚项及绩效考评结果。接着对各中心室的点评内容进行了详细讲解，重点强调了指纹考勤、信息化设备管理、材料提报、设备管理、现场管理、质量管理、安全管理、合理化建议提报、网站宣传管理等方面工作的落实，要对标短板找差距，提高工作效率。

最后，总经理结合12月份工作情况对各单位进行了分析点评，并结合公司实际对今后工作提出要求：

一是不断完善绩效考核内容。用认真的态度面对考核这项工作，进一步规范和理顺考核内容，做到有责必担、失责必究。

二是端正考核态度，认真对待绩效考核工作，坚持用数据和事实说话，把日常工作记录作为考核内容的主要依据，避免出现违背事实的现象。

三是强化质量管理，狠抓产品质量。各相关部门人员要相互配合，把好原材物料的进厂关，严格按照验收标准杜绝不合格物料进厂，从源头上把好质量关，保证质量稳定正常。

四是加强安全生产及现场管理工作，安全生产、现场管理工作重在保持，要结合新修订的现场管理标准，不断完善公司内部现场管理制度，并逐条学习，推进公司安全、现场管理工作再上新台阶。

五是继续深入学习“双代会”内容及于总讲话精神要求，创新思维，奋力突围，积极进取，制定合理的生产计划，为顺利完成生产任务目标不断努力。

六是春节临近，各车间要高度重视安全生产管理工作，特别是道路安全工作，充分做好道路安全知识宣传工作，全面提高员工安全意识，确保员工上下班安全。

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。