7月16日下午，山东莒州水泥有限公司组织召开安全管理专题会议，传达落实上半年安全管理工作会议精神，会议由公司总经理主持，中层以上管理人员参加会议。

公司副总经理首先对上半年安全管理工作会议精神进行传达，对会议内容及有关要求进行逐项落实。并结合会议要求对公司在抓好会议精神的落实、优化安全管理方式方法等方面进行要求。

公司总经理针对公司上半年安全管理工作存在的问题与不足以及如何干好下半年工作进行要求部署。

一是抓好道路交通安全管理和内部车辆管理。要提高思想认识、加强防范意识，道路交通安全必须时刻保持警钟长鸣，原料车间要注重铲车和原料运输车辆的管控，克服麻痹大意思想，想办法定措施，有效管控车辆风险，杜绝任何事故隐患。

二是强化各级管理人员安全意识。安全管理要端正态度，特别是基层管理人员和车间主任，要创新安全管理方法，有变化、有进步、有提升。在安全检查和学习培训上方式方法要得当，不可照搬照用，要多动脑筋制定出切合公司实际、有工作实效的路子和方法，要明白怎样抓是关键。

三是运用好双重预防体系。安全生产处要结合公司安全管理实际优化、细化、完善公司双体系运行，要利用体系这一完整管控平台，学管理技巧、学管理方法、学管理方式，取人之长补己之短，扎实运用好体系工具，实现安全规范化管控。

四是注重事故案例的学习和应急预案的演练。管理人员要结合本车间生产特点多给员工开展事故案例培训学习，尤其发生生产安全事故的人员更要以身说法，持续传导安全责任，时刻绷紧安全弦不放松。

五是重视夏季安全管理。进入七月份气温逐渐升高，极端天气频繁，要时刻做好夏季四防管理，储备好应急物资，加强巡查频次，压实带班责任，抓牢安全生产主线不放松。

六是抓紧特殊作业安全管理。在有限空间作业、高处作业、动火作业等特殊作业时必须严格按照特殊作业规范进行操作，要做到有作业必须有监护，对独违反安全操作规程，独立进行作业操作的严查严惩。

山东莒州水泥有限公司始建于1958年,专业生产水泥熟料、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥,是建材系统重点培育的十大水泥企业,电话:400-010-1777 0633-6269988。