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山东莒州水泥有限公司组织召开设备管理会议
近日,山东莒州水泥有限公司在二楼会议室召开设备管理工作会议,会议的主要内容是总结7月份设备管理经验,加强设备维护管理,保障夏季设备运行。会议由公司总经理助理主持,主管以上设备管理人员参加会议。
首先,设备管理处处长汇报了7月份设备管理情况,并分析了设备管理中存在的优缺点,安排部署8月份设备管理工作,要求各车间加强设备巡查,尤其是高温、高负荷等重点设备的检查,做好夏季设备的防雨降温工作。
公司总经理助理根据设备管理处汇报内容及公司设备管理实际,对今后工作提出了要求。一是各车间要强化设备巡查,尤其注重维修工的巡查质量,要主动发现问题,解决问题。二是不放过设备存在的任何问题,坚决清除设备运行隐患,确保设备稳定连续运行。三是强化备品备件及设备进厂验收,设备管理处、仓库及车间要及时对进厂配件进行验收,不合格配件坚决退货,严禁将不合格配件进行安装使用。
公司总经理对会议进行了总结,对今后设备管理提出五点要求,一是做好备品备件工作,制定好维修计划,完善车间设备管理台帐,做到既能满足生产需要又不过多占用生产资源;二是创新思想,提高创新意识,通过改变思想方式,创新工作方法,持续升级改造现场设备降低消耗;三是完善设备成熟度管理,设备管理处要做好监督检查,促进车间设备管理水平提升;四是注重设备知识的培训学习,努力提升员工的技能水平,加强学习,提高自身素质,通过学习现有设备参数,行业先进生产设备,提高自身知识储备。五是针对设备维修考试理论知识欠缺问题,各车间要有针对性的组织员工多学习相关的设备维护知识,增强员工的理论知识储备。
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