9月7日上午,山东莒州水泥有限公司组织召开质量分析会议，会议由公司副总经理主持，公司班组长以上管理人员参加了会议。

会议首先由公司化验室主任对8月份的质量管理工作进行了总结分析，从8月份存在的缺陷为出发点，对存在的质量问题进行了详述。提出了今后质量工作的目标和努力方向。接着，化验室主任根据以往的工作经验以及存在的质量问题对9月份质量管理工作的思路及措施和大家进行了沟通交流。

最后，公司副总经理结合公司生产运行和产品质量情况，对下一步质量管理工作做出了要求：一是今年秋季为多雨季节，雨水量充沛，对原材料的购进会造成很大的影响，质量部门一定要针对天气情况，做好物料的储备与搭配，保证原材料的稳定性，为生产做好基础保障；二是加强生产控制的监控，质量部门作为生产的眼睛，在对生产过程中存在的问题要第一时间察觉，并根据实际的生产情况，进行必要的过程纠正，以确保产品质量的稳定；三是9月份为每年的质量月，质量部门要乘着这个东风对质量概念，进行全面的宣传，提高大家的质量意识，在今后的工作中增加大家的质量权重；四是不断加强成本意识，在原材料价格不断上升的大环境下，要不断钻研新技术新材料，从源头降低成本，从而提高产品利润；五是加大质量管理制度力度，没有质量就没有一切，必须持续加大质量考核力度，不断促进质量工作的深度；六是大家要拧成一股绳、握成一个拳头，要立足岗位，不断提升产品质量，从而提升产品的知名度，提高用户满意度，保障公司的良性成长，为公司发展做出应有的贡献。