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山东莒州水泥有限公司召开 “大干四季度 决胜夺全年”动员会议

来源: 发布时间:2021-10-10

109日,山东莒州水泥有限公司在二楼会议室组织召开“大干四季度 决胜夺全年”动员会议,会议由公司总经理主持,班组长以上管理人员参加会议。

首先,由公司副总经理对“大干四季度 决胜夺全年”活动方案进行传达,要求与会人员积极传达落实方案内容,号召广大干部职工开展“我为增盈增效献一计、我为节能降耗献一计”活动,充分发扬全员主人翁精神,结合自身工作岗位积极献计献策,助推公司第四季度各项工作完美收官。

随后,公司总经理详细分析了前三季度工作中存在的短板和不足,就如何做好四季度工作做好安排部署。一是必须加强设备管理工作,要将设备管理工作摆在首要位置来抓,要会保养、强巡检、懂管理,各岗位要对各自包机设备的性能、指标、参数等做到了如指掌。二是强化人员管理,继续提高人员素质水平和思想觉悟,尤其是中层管理人员要带好头、做好表率,团结带领全体员工扎实工作、拼搏奉献、以高度的责任感和工作担当为公司发展贡献力量。三是提升现场管理水平,结合7s精益管理,重点整治各类“跑、冒、滴、漏”,爱护厂区环境,使设备和环境始终保持良好的面貌,促进现场管理水平稳步提升。四是继续做好党群联建工作,唱好大合唱,要持续大力开展各类党群活动,将党群联建工作与生产实际相结合,找准切入点,发挥好党群工作的领导优势,提升公司的凝聚力和战斗力。五是安全管理工作必须常抓不懈,没有安全就没有一切,要强化安全意识,转变思想观念,各级管理人员要多检查、多督促,发现隐患及时治理,认真落实好安全生产责任制和岗位职责,实现从“要我安全”到“我要安全”到“我会安全”的转变。

会议最后要求,公司总经理强调公司全体干部职工要增强责任意识、大局意识,从实际出发,层层分解落实任务目标,以更加饱满的热情投入到第四季度的工作中,再接再厉,再创佳绩。




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